Наглядный показатель активности рыбаков в деле развития своих производств – это то внимание, которое они стали уделять в последнее время кадрам, отмечает проректор по учебной работе Дальрыбвтуза Светлана Лисиенко.
«Крупные компании со всего Дальнего Востока начали обращаться к нам с заказами на подготовку специалистов, привлечение студентов на практику, идет процесс заключения договоров о сотрудничестве, в том числе долгосрочном. В последнее время представители руководства и кадровых служб таких компаний, как «Океанрыбфлот», «ПБТФ», «Южморрыбфлот», «Экарма» и других, у нас в вузе частые гости», - рассказала кандидат экономических наук, эксперт «Открытой отрасли» в интервью Fishnews [http://www.fishnews.ru/rubric/lichnoe-mnenie/7894].
По ее словам, рыбопромышленники начали по-настоящему задыхаться от нехватки грамотных рабочих и специалистов, в то время как суда нужно отправлять на путину без задержек. «Сегодня во всех районах Дальневосточного бассейна на промысле находится свыше 200 рыбодобывающих судов, и то, как они отработают, зависит от опыта и знаний тех, кто непосредственного находится в море. Поэтому компании готовы брать к себе и молодых ребят, привлекают их хорошими условиями труда и проживания, гарантиями и перспективами профессионального роста», - отметила проректор по учебной работе.
Выпускники, в свою очередь, с большим удовольствием идут работать на отремонтированные и модернизированные суда - у крупных, хозяйственных предприятий, которые грамотно планируют свой бюджет, есть деньги и на социальные программы, и на развитие своих мощностей. Светлана Лисиенко привела в пример Преображенскую базу тралового флота, которая построила БМРТ «Генерал Трошев» [http://www.fishnews.ru/news/16373] и уже планирует новые заказы [http://www.fishnews.ru/news/22961].
«Но это возможности крупных компаний. Когда у тебя полпарохода в распоряжении, то голова, конечно, занята совсем другим: как бы себя прокормить да чем бы судно заправить», - заметила кандидат экономических наук. Она уверена, что в рыболовстве государству необходимо поддерживать не слабых, а тех, кто в состоянии работать и совершенствоваться технически. «Кстати, показателем стабильности и устойчивости компании является ее история, поэтому «исторический принцип», про который сегодня так много говорится, конечно, должен оставаться в основе распределения квот», - подчеркнула эксперт.
При этом, по мнению Светланы Лисиенко, пора говорить о совершенствовании самой системы государственного управления процессом лова. «Это необходимо делать, если мы хотим и дальше повышать показатели рыбной отрасли», - резюмировала проректор по учебной работе Дальрыбвтуза.
Fishnews